Ekainaren 4an, Li Qingwen, Festa Batzordeko idazkaria, Material New Company enpresako presidente eta zuzendari nagusia, Taixing Co., Ltd. ultrafinaren produkzioa ikuskatzekoAluminio hidroxidoa, boric zinkaazidoeta beste tailer batzuek, laneko txostenak entzuten zituzten, hurrengo urratsak antolatu eta hedatu zituzten "ekonomia eta kostu kontrol zorrotzak" inplementatu beharreko iritziak eta hamar kostuak aurrezteko iritziak, "segurtasun, eraginkortasun eta garapenaren" lehen lehentasun nagusietan arreta jartzea, alderdiaren eraikuntzaren lidergoa atxikitzea, modu ulergarrian sustatzea, eta eragiketen kalitatea etengabe hobetzen da.
Lehenik eta behin, pentsamenduak eta inplementatu."Eraginkortasuna eta onura" orientazioan oinarritu beharko genuke, "Let It Right behin, Hondakinak eta Bikaintasuna lortzeko. Erabili", lehen aldiz lehen aldiz, hondakinak murriztea eta bikaintasuna lortzeko printzipioa atxikitzea ". Gunean eta kudeaketaren onurak bilatzen saiatu beharko genuke, eta onura-lehenik eta behin enpresa osoaren adostasuna egin behar dugu.
Bigarrena, fokua funtsezko puntuak eta sustatu."Segurtasuna ekoizteko estandarizazioa" jarraitu beharko genuke, estandarrak ikasi, estandarrak ulertu, estandarrak ulertzea, estandarrak erabiltzen, lan estandarretan lan egin eta lan estandarra egiten dugu; Hiru oinarriak hartzeko gogor lan egin beharko genuke eta hiru urraketa ulertzeko erabakia hartu eta segurtasun lerro sendoa eraikitzea estilo pragmatiko batekin. Gogor lan egin beharko genuke kostuak murrizteko eta eraginkortasuna areagotzeko, bi muturrak jabetu, erditik kontrolatzea, kontrolatu behar da lehengaien inportazioa, etengabe optimizatzeko produkzio prozesuaUltrafin aluminio hidroxidoaeta aluminiozko hidroxido birrindua, ekoizpen ahalmenaren erabilera hobetu eta aktibalki esploratu beheko produktuaren merkatua. Prozesuaren, instituzionalizazio eta normalizazioaren "hiru ization" eraikuntza gauzatu beharko genuke, betetze-kudeaketa enpresaren ekoizpen eta funtzionamendu kate osoan zehar doa.
Hirugarrena, estiloa sendotu eta taldea jabetu.Bizikarki defendatu behar dugu "eguzkitsua, sinplea, zintzoa, larria, profesionala eta pragmatikoa". Lidergo taldeak beruna hartu eta adibide bat hartu behar du, pentsaera zabala, profesionala, arduratsua eta zuzena izan, eta burdinazko estilo eta trebetasun profesionalak dituzten taldea burdinola eta neurri gogorrak dituztenak. Sailek oztopoak hautsi behar ditu, koordinazioa eta lotura sendotu, gunera joan eta merkatua zuzentzen dute eta ekoizpen, hornidura eta marketin koordinatuaren eta langileen, finantzen eta materialen koordinazio eraginkorraren lan eredua eratzen dute.
